用感情维护员工,用感情维护员工的句子

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于用感情维护员工的问题，于是小编就整理了1个相关介绍用感情维护员工的解答，让我们一起看看吧。

1. 办公室主任安排员工工作，员工不干怎么办？

办公室主任安排员工工作，员工不干怎么办？

其实这要看一个公司的氛围，如果仅仅是办公室一个部门的问题，其他部门分工明确，工作量合适，那么就要看办公室的分工和制度规定了。

如果整个公司都一个样子，那就不是一个办公室主任能解决的，老大都不管，你管不是得罪人么。这样的单位，能早日脱离苦海最好！

员工不听办公室主任的，要么就是办公室主任自己问题，要么就是公司问题，也就是老大的问题！！！

这个要分是什么工作，比如，员工正忙与自己的工作项目，突然办公室主任安排员工做不是自己岗位的工作时，员工可以拒绝，或者推迟办理，优先自己的工作内容，或者可以找自己的直属上司进行协调。

又比如，如果员工此时比较闲，没什么事做，安排他做的时候，他不干，又没有好的理由，这时候可以要求进行办理，去不办理，可以直接找他的直属领导进行协调。

工作中我们总会遇到各种各样的问题，面临各种各样的挑战。尤其是挫折和困难的来临，更像是意外，总会令我们感到措手不及。身为办公室主任，我觉得遇到自己安排工作但同事不配合不支持是一件非常普遍的事。如果办公室主任与同事之间有级别的差异还好一些，如果我们跟同事是同一级别，那难度估计更大，因为多数人都会更愿意听从领导安排工作，而不情愿按照同事的要求推进工作，就好像我们平时说的，对于工作的落实，往往是我们说一万句不如领导说一句有效，哪怕我们说的语言丝毫不差，但人们总是更习惯听从领导的号令，这是现实。

面对安排工作同事不干的问题，我觉得可以从下面两个方面入手：

1.摆好自己的心态。

刚才已经说到，遇到这种情况是非常普遍的事情，既然是非常正常的现象，那我们首先要做的就是保持自己原有平静的心态，不能因为同事不配合而乱了自己的分寸，这样除了降低自己的形象或者造成更加难堪的局面以外，并没有什么好处。

2.***取灵活的方法。

我们都听过“不患寡而患不均”的说法，在很多时候，同事拒绝工作的很大因素是因为他们觉得自己付出的太多了，而有些人却在那里“偷懒”。所以，我们在遇到同事不干事的时候也要适时反思，之前的工作上是否存在安排不合理的问题。另外，自己带着干事也会比要求同事自己去干事更容易让人接受。

这个问题在一定单位确实存在。我当了8年办公室主任，基本没发生过。

一是打铁自身硬，本事过硬，事事不外行；作风过硬，要求别人做到的，自己必须做到。

二是心中有数，根据每个人能力和特点，合理分配工作，不能叫张飞去写滕王阁序。

三是制度明确，用制度管人管事，不带个人偏见和喜恶。

四是要沟通协调，沟通好和单位主要领导关系，得到强力支持；沟通好单位副职关系，得到理解支持；沟通好兄弟科室关系，统筹协调全单位工作；沟通好办公室同事间关系，以德服人，以情感人。

如果是直接下属，找他单独谈心，弄清缘由，有错认错，有过改过，有误会消除误会，以理服人。

如果不是直接下属，应当视情况而论。若是自己越权越位，要立即认错，争取谅解，改变工作方式。若是领导授权或者是职责所为，则要从沟通入手，争取理解与支持。

到此，以上就是小编对于用感情维护员工的问题就介绍到这了，希望介绍关于用感情维护员工的1点解答对大家有用。